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發(fā)布日期:2020-04-27 瀏覽次數(shù):6865次 文章來(lái)源:
作為抗疫*********重點(diǎn)保供企業(yè)和首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè),北京資源集團(tuán)第一時(shí)間進(jìn)行2020年會(huì)線(xiàn)上會(huì)議策劃與召開(kāi),部署推進(jìn)抗疫保供工作和2020年集團(tuán)雙創(chuàng)行動(dòng)綱領(lǐng)。
2020年2月15-18日,北京資源集團(tuán)“深化雙創(chuàng)改革大共識(shí),開(kāi)辟雙創(chuàng)改革新篇章”2020年年會(huì)通過(guò)線(xiàn)上會(huì)議的方式成功召開(kāi)。會(huì)議聚焦“雙創(chuàng)”這一核心主題,總結(jié)了2019年雙創(chuàng)改革重大成果,重點(diǎn)部署2020年“打好雙創(chuàng)三年決戰(zhàn)開(kāi)局之戰(zhàn),奮勇開(kāi)創(chuàng)雙創(chuàng)新局面”的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)路徑。集團(tuán)常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各單位核心骨干參加會(huì)議。本次年會(huì)從形式到內(nèi)容呈現(xiàn)出諸多雙創(chuàng)亮點(diǎn)。
亮點(diǎn)1:表彰了一批雙創(chuàng)英雄團(tuán)隊(duì)與個(gè)人
會(huì)議對(duì)2019年在“凝聚創(chuàng)新共識(shí)、苦練組織內(nèi)功、 熬出鏗鏘模式”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新再出發(fā)的戰(zhàn)略指引下,直面各種困難和挑戰(zhàn),在雙創(chuàng)改革過(guò)程中拼出驕人業(yè)績(jī)的3個(gè)雙創(chuàng)英雄團(tuán)隊(duì)和20位優(yōu)秀個(gè)人給予了嘉獎(jiǎng)和表彰。
亮點(diǎn)2:新晉了一批平臺(tái)合伙人
會(huì)議對(duì)2019 年在推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用,在雙創(chuàng)改革中做出重要貢獻(xiàn)、肩負(fù)重要使命的“超級(jí)奮斗+超級(jí)專(zhuān)業(yè)+超級(jí)榜樣”雙創(chuàng)突擊手給予合伙人及預(yù)備合伙人的晉級(jí)表彰。
亮點(diǎn)3:雙創(chuàng)年會(huì)主題報(bào)告
會(huì)議對(duì)劉鈞貽董事長(zhǎng)《深耕“三力”聯(lián)動(dòng) 奮勇開(kāi)創(chuàng)“雙創(chuàng)”新局面》2020年會(huì)主題報(bào)告精神進(jìn)行重點(diǎn)解讀。報(bào)告指出,面對(duì)時(shí)代痛點(diǎn)和行業(yè)痛點(diǎn),在不確要素上升等逆勢(shì)環(huán)境的疊加影響下,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)的快速驅(qū)動(dòng)下,突圍制勝唯一的砝碼就是雙創(chuàng)。集團(tuán)上下要在雙創(chuàng)共識(shí)上一點(diǎn)折扣都不能打,持續(xù)發(fā)酵雙創(chuàng)成果并形成同頻和共振;要把堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、深入釋放雙創(chuàng)改革紅利貫穿到全年經(jīng)營(yíng)工作的始終;要聚焦對(duì)的事情,通過(guò)“微創(chuàng)”和“唯創(chuàng)”把對(duì)的事情做對(duì);要全組織雙創(chuàng),打造適合新生態(tài)的生態(tài)型組織;要深耕“三力”聯(lián)動(dòng),致力于產(chǎn)品力突破和模式力、組織力的進(jìn)化。年會(huì)主題報(bào)告既有戰(zhàn)略指引又有戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行,既交任務(wù)又教方法,立意高遠(yuǎn)、思路清晰、內(nèi)容生動(dòng)。
亮點(diǎn)4:雙創(chuàng)高能學(xué)習(xí)分享
各參會(huì)代表圍繞主題報(bào)告核心精神,聚焦“怎么創(chuàng)、創(chuàng)多少”2大核心,從思想認(rèn)識(shí)到落地措施,從目標(biāo)設(shè)定到突圍方法進(jìn)行深度學(xué)習(xí)分享和交流碰撞。
亮點(diǎn)5:雙創(chuàng)工作部署
根據(jù)董事長(zhǎng)年會(huì)主題報(bào)告精神,聚焦“打好雙創(chuàng)三年決戰(zhàn)開(kāi)局之戰(zhàn)”這一核心目標(biāo),集團(tuán)四會(huì)對(duì)2020年雙創(chuàng)目標(biāo)與落地執(zhí)行進(jìn)行重要部署安排。集團(tuán)執(zhí)行總裁馮賢老師對(duì)全局經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)曾清華,集團(tuán)黨委書(shū)記、副總裁徐國(guó)建,集團(tuán)副總裁何武昌,集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室主任、大總裁辦主任吳學(xué)勇分別從豬業(yè)數(shù)字生態(tài)、政策項(xiàng)目、財(cái)務(wù)以及大總裁辦體系進(jìn)行“雙創(chuàng)”改革規(guī)劃。目標(biāo)清晰、措施務(wù)實(shí),為開(kāi)創(chuàng)2020年雙創(chuàng)新局面理清了思路和方法。
亮點(diǎn)6:雙創(chuàng)高能落地路徑
集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈板塊南北食品、南北飼料、動(dòng)保和養(yǎng)殖,集團(tuán)豬業(yè)數(shù)字生態(tài)及金融項(xiàng)目等經(jīng)營(yíng)單位圍繞董事長(zhǎng)年會(huì)報(bào)告精神和集團(tuán)“雙創(chuàng)”工作部署分別作了2020年“雙創(chuàng)”落地路徑的工作匯報(bào)。四會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了賦能建議,集團(tuán)董事長(zhǎng)作重要指示。