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發(fā)布日期:2023-04-14 瀏覽次數(shù):1868次 文章來源:

北京資源億家集團“雙突破”工作部署會在北京成功召開

4月7-10日,北京資源億家集團第一季度工作復(fù)盤暨第二季度工作推進會在北京成功召開。會議以“做大業(yè)務(wù)體量,全面高質(zhì)量完成第二季度預(yù)算”為主題,緊扣“雙突破、3大工程、4場硬仗”三大關(guān)鍵詞,對標(biāo)年會精神,復(fù)盤第一季度工作成績,重點對第二季度實現(xiàn)業(yè)務(wù)雙突破進行重要部署。集團董事會、常委會,集團各法體單位一號位共30多人出席會議。本次會議高度務(wù)實,歷時4天,會議從形式到內(nèi)容呈現(xiàn)出6大亮點。

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亮點1:舉行“雙突破預(yù)備會,統(tǒng)一思想凝聚共識
集團總裁馮賢老師主持召開本次會議預(yù)備會,強調(diào)了本次會議的重要意義。要求各單位一號位老師要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識對標(biāo)年會目標(biāo),理清各自最重要的事情和最關(guān)鍵的問題,從董事長的主題報告中、從董事會常委會賦能交流中找最優(yōu)解。
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亮點2:會議主題報告 為“雙突破開鎖解碼

劉鈞貽董事長作題為《下非常之功,打好“雙”突破“3”大工程落地“4”場硬仗》的主題報告。他強調(diào),集團一號位要發(fā)揮并持續(xù)放大發(fā)酵資源優(yōu)勢,全面踐行三力聯(lián)動金字塔2.0地圖,做足組織力加法,搞好三大商業(yè)模式工程智慧落地,全面完成第二季度預(yù)算;要在戰(zhàn)略性新型業(yè)務(wù)端做好點突破和示范推廣;優(yōu)化工作模式端,齊聚合力對準(zhǔn)重要且對的事情,走出去請進來,牢煉好組織內(nèi)功,深耕 4 場硬仗,從持續(xù)最優(yōu)解中找到平臺的突破點,鍛造出資源特色頭部企業(yè)更高段位并邁向第一的冠軍范出來。

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亮點3:學(xué)習(xí)主題報告 找問題找差距找最優(yōu)解 

集團各單位各部門一號位老師認(rèn)真學(xué)習(xí)、高度同頻劉鈞貽董事長講話精神,結(jié)合自己本崗位談體會談共識,并找差距找問題找最優(yōu)解
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亮點4:董事會常委會"雙突破”工作部署

集團執(zhí)行董事長曾清華老師、集團總裁馮賢老師以及集團常委會秘書長劉鵬老師,分別就全面落地董事長講話精神,對如何落地“三大工程”、如何打好雙突破三大工程落地4場硬仗作了重要工作部署。

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亮點5:各法體“雙突破”落地路徑

集團各經(jīng)營單位總經(jīng)理圍繞董事長報告精神,根據(jù)集團董事長常委會工作部署分別作了“雙突破”落地路徑的工作匯報。
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亮點6:三大工程落地專題會、N對1賦能交流會

“雙突破”是決戰(zhàn)2023年的主題,“三大工程”是落地雙突破、全面完成預(yù)算的重要抓手。會議期間,集團董事會、常委會針對關(guān)鍵靶心問題召開了財務(wù)專題會和N對1賦能交流會,為打好雙突破三大工程落地4場硬仗,實現(xiàn)2023年雙突破全面勝利,鍛造出資源特色頭部企業(yè)更高段位建言獻策。

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